του Βασίλη Εβρένογλου*
πηγή φωτογραφίας: Llakritz~commonswikiki, CC BY-SA 3.0
Κάθε νέος μηχανικός που έχει λάβει την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος από το ΤΕΕ, βρίσκεται αργά ή γρήγορα μπροστά στο εξής δίλημμα: να τολμήσει να ανοίξει το δικό του τεχνικό γραφείο ή να συνεργαστεί με άλλους συναδέλφους; Καθεμία από τις δύο επιλογές παρουσιάζει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, τα οποία ο ενδιαφερόμενος μηχανικός θα πρέπει να σταθμίσει, προκειμένου να επιλέξει ποια από τις δύο λύσεις του ταιριάζει.
Ας τα δούμε αναλυτικά:
ΑΤΟΜΙΚΟ ΤΕΧΝΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ
Πλεονεκτήματα:
- Δυνατότητα να λαμβάνει μόνος του τις αποφάσεις – ταχύτητα, ευελιξία
- Απολαμβάνει όλα τα προσδοκώμενα κέρδη
- Πιο απλή φορολογική διαδικασία
- Περισσότερες επιλογές ως προς τον χώρο άσκησης της δραστηριότητας (εργασία στο σπίτι, μικρός χώρος γραφείου)
Μειονεκτήματα:
- Μεγαλύτερο κόστος για το ξεκίνημα της επιχείρησης
- Δεν μοιράζονται το ρίσκο και οι ευθύνες
- Οι δυνατότητες εξέλιξης της επιχείρησης περιορίζονται από την έκταση των γνώσεων, των επαγγελματικών δικαιωμάτων αλλά και τη σωματική αντοχή του μεμονωμένου μηχανικού
- Δεν υπάρχει δυνατότητα ευελιξίας στις ώρες εργασίας
ΤΕΧΝΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ
Πλεονεκτήματα:
- Μοιράζεται το κόστος έναρξης και λειτουργίας
- Στην περίπτωση συνεργασίας μηχανικών διαφορετικών ειδικοτήτων η ειδικεύσεων διευρύνεται σημαντικά το πεδίο εργασίας
- Υπάρχει δυνατότητα ευελιξίας στις ώρες εργασίας
- Μοιράζεται το ρίσκο του ξεκινήματος της νέας επιχείρησης
- Σύνθεση απόψεων – αντιλήψεων
- Δυνατότητα λήψης εταιρικού μελετητικού /κατασκευαστικού πτυχίου
- Δημιουργία ευρύτερου κύκλου επαγγελματικών γνωριμιών
- Ευελιξία στην ολοκλήρωση μελετών, πλεονεκτήματα ομαδικής εργασίας
Μειονεκτήματα:
- Υπάρχει το ρίσκο της μη καλής συνεργασίας που μπορεί να οδηγήσει στην αποτυχία της προσπάθειας
- Ο διαμοιρασμός των κερδών ειδικά στο ξεκίνημα της επιχείρησης μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα χαμηλά κέρδη και κατά συνέπεια απογοήτευση
- Τα λάθη ενός επηρεάζουν και τους υπόλοιπους (ολόκληρη την επιχείρηση)
Σχόλιο: Θα πρέπει να σημειωθεί πως το ισχύον θεσμικό πλαίσιο για τις μελέτες του Δημοσίου, ευνοεί τη δημιουργία οργανωμένων γραφείων. Όταν επιλέγεται όμως μια τέτοια συνεργασία είναι σημαντικό αυτή να γίνεται κάτω από συγκεκριμένο πλαίσιο, στο οποίο θα καθορίζονται όλες οι λεπτομέρειες συνεργασίας.
*Ο Βασίλης Εβρένογλου είναι αναπληρωτής προϊστάμενος του Τμήματος Επαγγελματικών Θεμάτων ΤΕΕ/ΤΚΜ